Выбор субъекта оценкиМатериалы / Оценка эффективности деятельности государственных служащих / Выбор субъекта оценки
Выбор субъекта оценки очень важен для проведения оценивания, так как от субъекта оценки будут зависеть методы и критерии оценки.
«Ассортимент» субъектов оценки достаточно широкий и выбор во многом будет зависеть от целей, задач и возможностей исследователя.
Трудно сказать, кто из нижеперечисленных лиц сможет обеспечить наибольший уровень объективности – у каждого есть свои достоинства и недостатки – поэтому в каждом отдельном случае решение должно быть индивидуальным.· Непосредственный начальник оцениваемого объекта
+ Дешевый и доступный вариант. Руководитель хорошо знает своих подчиненных и может определить их сильные и слабые стороны.
- Велика опасность субъективной оценки из-за постоянных контактов руководитель-подчиненный
· Представитель отдела кадров
+ Этот вариант возможно использовать в тех случаях, когда нет возможности пригласить профессиональных оценщиков, а руководитель не может заняться этим делом.
- В большой организации один человек не может быть специалистом в каждой области. А глубокие познания требуются для повышения качества оценки.
· Представитель или руководитель другого отдела организации
+ Человек с другого отдела будет неплохо разбираться в сфере деятельности оцениваемого отдела и сможет «свежим» взглядом оценить ситуацию.
- Если между двумя отделами существуют неприязненные отношения или конкуренция, то возникает возможность очернения друг друга из-за желания обогнать соперника.
· Фирмы, профессионально занимающиеся оценкой
+ Возможность провести качественную, оперативную, объективную и независимую оценку.
- Услуги таких компаний стоят дорого и не каждое подразделение может себе их позволить, особенно в условиях кризиса.
· Самооценка
+ Помогает избежать предвзятого мнения оценщиков, но может использоваться только в качестве части системы оценки.
- Адекватная самооценка не возможна, неизбежна пере- и недооценка.
В реальной практике наиболее приемлем будет синтез нескольких способов. Например, по результатам интервью или анкетирования руководитель начинает исследование, а параллельно ему действует профессиональный оценщик. После окончания проверки все данные суммируются и на их основе вырабатываются пути решения проблем. Такое сочетание даст лучшие результаты.
Смотрите также
Понятие уголовной ответственности
Конституции Российской Федерации,
Россия является демократическим, правовым государством. Основным методом воздействия
на правонарушителя является привлечение его к тому или иному виду юриди ...
Анализ имущественных и земельных отношений и разработка предложений по совершенствованию управления ими
За годы реформ в России произошли
глубокие структурные изменения в экономике, охватывающие все составляющие ее
аспекты, в том числе основу - собственность. Собственность - основа любой
соци ...
Уголовная ответственность за преступления в сфере компьютерной информации
Изменения, происходящие в
экономической жизни Казахстана – создание финансово-кредитной системы;
предприятий различных форм собственности – оказывают существенное влияние на
вопросы защиты ...
