PravoDay

Параметры оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

Организация

1) высокий уровень мотивации сотрудников;

2) сплоченность и работоспособность коллектива;

3) Высокий авторитет начальства;

4) Молодой, активно развивающийся коллектив.

1) Высокие затраты на организацию корпоративных тренингов;

2) Нехватка высококвалифицированных кадров

Производство

1) высокое качество предоставляемых услуг;

2) Наличие необходимых документов (сертификат качества, лицензия др.)

1) новый, непроверенный поставщик оборудования;

2) Отсутствие полного переоборудования, преобладание изношенного;

3) Высокая себестоимость продукции

Финансы

1) Высокая финансовая устойчивость предприятия;

2) Быстрая оборачиваемость капитала, так как высокий спрос;

3) Востребованность услуги на рынке;

4) Прибыльность бизнеса

1) Высокие издержки производства;

2) Большие затраты на закупку и обслуживание оборудования

Инновации

1) Внедрение новой услуги;

2) Высокая скорость окупаемости оборудования;

3) Расширение клиентской базы

1) Низкий уровень частоты внедрения новых услуг

Маркетинг

1) Высокое качество предоставляемых услуг и востребованность у потребителя;

2) Известность предприятия на рынке образовательных услуг;

3) Широкий спектр предоставляемых услуг;

4) Высокая квалификация обслуживающего персонала

1) Высокий уровень цен

Параметры оценки

Возможности

Угрозы

Спрос

1) Емкий рынок и как следствие возможность привлечения клиентов

1) низкий темп роста рынка может привести к перенасыщению рынка

Конкуренция

1) В ближайшее время не предвидеться появление крупных компаний - конкурентов

1) Большое количество имеющихся на рынке конкурентов;

2) Наличие в отрасли нелицензированных компаний

Сбыт

1) Появление на рынке новых крупных поставщиков оборудования и программного обеспечения

1) Вероятность «распыления» крупного поставщика на другие компании

Экономические

1) Гибкая налоговая политика

1) Из-за нестабильности в экономике, возможно снижение спроса

Политико-правовые

1) Из-за увеличения уровня политической стабильности возможно укрепление и удержание своих конкурентных позиций

1) Коррупционированные чиновники – подкуп власти, лишение лицензии

Научно-технический прогресс

1) Внедрение инновации должно привести к укреплению позиции компании на рынке, увеличению клиентской базы

2) Увеличение уровня государственной поддержки

1) Кража идей (плагиат)

Социально-демографические

1) Из-за увеличения уровня занятости населения возможно расширение клиентской базы, благодаря увеличению спроса на услугу;

1) Преобладание пожилого населения приводит к потерям части сегмента рынка

Социально-культурные

1) Увеличение уровня образования населения приводит к увеличению спроса

-

Природные, экологические

1) Из-за отсутствия перемещения населения, благодаря внедрению дистанционного обучения, потребители услуги не ухудшают состояние окружающей среды

-

Международные

1) Увеличение рынка сбыта из-за политической ситуации на Украине

1) Из-за нестабильной ситуации в мире есть вероятность ограничения сотрудничества между странами, что может привести к нарушению связей с иностранными специалистами